中国的ERP系统应用发展十几年来，国家对该项目的投资已接近10亿，然而迄今为止，真正成功应用ERP软件的企业也不超过800家。不少企业引进ERP应用系统最终惨遭滑铁卢失败的结局都说明了一个道理：ERP系统的建设是否成功，关键在于实施！
传统ERP的实施，常常是用企业的业务流程往已经设定好的ERP模块上去套，并进行少量的二次开发。实施模式是以产品为中心而不是以客户需求为中心，是拿客户应用去套ERP产品，使得产品无法大幅灵活修改。而产品模块与客户需求的冲突，又使得ERP系统总是无法达到客户的预期目的，其失败也就在所难免。
HP ERP商业软件实施解决方案在总结60多年服务3万多家企业客户的实践经验基础上，以独特的Global Method项目管理和8要素ERP实施方法论为指导，以全球65，000多位跨行业咨询和服务专家为实施队伍，从企业客户的实际需求出发，为其量身规划、快速实施ERP系统，使企业的经营管理更高效，保障企业的ERP投资回报最大化。
HP ERP商业软件实施解决方案为客户提供的全面服务包括：
战略分析
业务流程梳理（即业务流程优化和业务流程总体设计）
信息化总体规划
ERP系统配置
应用系统集成
关键绩效考核指标体系建立
数据挖掘与决策支持
运营维护
通过采用HP ERP商业软件实施解决方案，客户必将在以下方面得到最大利益：
增加灵活性
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风险最小化
投资回报最大化
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