山西现代物流有限公司前身是省物资厅（局）所属的金属仓库，1992年更名为山西省物资储运经销公司，2004年在储运公司基础上改制为山西现代物流有限公司，是山西省发改委确立的“1+10”物流示范企业之一。其综合性物流区域配送中心项目是2004年国家发改委确定的国债贴息项目，在山西省发改委等有关政府部门的大力支持下，项目工程进展顺利，经营业务得到了长足发展，仓储面积由1957年的1.8万平米达到了现在的4万平米。
山西物产集团把现代物流作为三大支柱产业之一来抓，根据集团的战略部署和公司的出身，我们找准定位，即做山西省现代物流的“公共仓”。
目前，公司已经形成仓储、搬运、配送、金融为一体的公共仓服务模式。总体分为三种服务模式：一是整体打包模式，即仓储、搬运、配送、营销一体化运作化模式，如张裕葡萄酒物流服务；二是海尔模式，就是物流配送、线路配送业务；三是新飞电器模式，即仓储、搬运和配送业务。
目前，公司面临第三次转型的问题，就是太原火车南站投入运营后，通往火车南站的三条大道都经过公司，占据不少土地。企业如何生存发展？面临的更大的机遇和挑战。
在多年从事物流服务的同时，我们还打造了一支过硬的物流专业队伍，可以承接包括仓储管理、搬运队伍、质押监管等在内的劳务输出物流管理业务。