如何在寒冬里走出困局，得分析培训业一路走来的方向与趋势。顺势者昌，逆势者亡。那么，培训业发展的方向和趋势是什么呢？我利用自己有限的阅历对培训业的模式发展进行如下的粗浅盘点（下一篇再进行趋势分析）：
1、 起步早：当大多数人没有培训意识的时候，有的创业者开始起步了。他们既是行业的启蒙者，/考试大/收集/也因此得到了创业成功的先机。他们中大多是从成功学走出来的佼佼者——当年很多人面对市场经济不敢下海，缺乏自信，而正好有这批“先行者”教人们如何成功而趁势走出了一种模式。
关键词：成功学、学习学习再学习（中高价格）
2、 做名师：培训门槛低，行业迅速狼烟四起，后进的培训从业者步人后尘做公司，但失败者多——缺乏讲师和课程等核心资源。于是人们发现讲师是社会的稀缺资源（不做CEO，就做培训师），不少培训从业者希望通过成为讲师找到突破口。于是，通过职业化的包装，快速成为业内的培训师成为一种时尚。在不断的磨砺中，确实走出一个又一个的大牌。
关键词：包装、明星化（高价格）
3、掀主题：当一个个的课程被复制又复制后，人们开始审美疲劳——新鲜成了人们的第一需要，也因此让培训策划者找到了下一块淘金地：从《执行力》到《细节决定成败》、拓展训练，再到后来的《蓝海战略》、《向解放军学管理》、《劳动法解读》、《金融风暴下……》，一个个弄潮儿般地在中华大地绽放异彩。
关键词：时尚课（高价格）
4、 研修班：一个个新鲜的课程，让学习者目不暇接。但这些课程往往只能尝鲜，不够系统。于是各类傍名校、政府的研修班成了一时的宠儿。/考试大/收集/05年，只要经营研修班，就拥有金饭碗。
关键词：打包体系化、一次收费（价格由高走低）
5、 学习卡：培训似乎一直是中高层的专利（代价不菲）。同时培训企业急待找到一种一次性收入企业培训费的模式。于是学习卡产生了。在让企业占到便宜的同时，把培训费用一股脑儿先于对手收进腰包成了新的培训模式。
关键词：一次性收费、低价享名师、全国连锁
6、 教练班：培训最大的问题，是很难解决实效。如何把“挠痒”变成“生效”，就成了培训发展中期必须解决的问题。/考试大/收集/于是：教练技术应运而生。
a）心智教练：让汇才成了一时的娇宠。
b）管理教练：管理教练课程在全国有一批坚实的拥护者。即如何用引导性的方式让受训者自己找到问题并解决问题。
c）技能教练：真正教会学员某项技能，导师通过一套行之有效的方法和流程 进行训练。