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10.杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（ ）。
A.自有资金利润率
B.销售利润率
C.资产负债率
D.总资产增长率
解析：参见教材P246.
11.与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于（ ）。
A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度
B.揭示企业的盈利能力和盈利水平
C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力
D.揭示负债与资本的对应关系
解析：参见教材P247.
12.某公司2005年度销售收入为20000万元，年初应收账款余额为1200万元，年末应收账款余额为1300万元，根据以上资料计算，该公司2005年的应收账款周转率为（ ）。
A.16次
B.10次
C.9.94次
D.8.76次
解析：参见教材P248.
13.按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是（ ）。
A.对产品设计、试制阶段进行成本控制
B.通过建立各种制度来控制成本
C.产品发生过程中的成本控制
D.对作业活动进行成本控制
解析：本题考察前馈控制的内容，参见教材P254.依据题意：对产品设计、试制阶段进行成本控制属于前馈控制。因此，答案是A.
14.在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。
A.设计阶段成本控制阶段
B.生产阶段成本控制阶段
C.销售成本控制阶段
D.售后服务成本控制阶段
解析：本题考察成本控制阶段的内容，参见教材P254.依据题意：设计阶段成本控制，亦称事前成本控制，是指在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。生产阶段成本控制和销售及售后服务阶段的成本控制均属于日常成本控制。因此，答案是A.
15.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪项不属于战略性成本控制的内容？（ ）
A.作业成本控制和供应链成本控制
B.质量成本控制和环境成本控制
C.生产周期成本控制和责任成本控制
D.标准成本控制和目标成本控制
解析：本题考察成本控制方法的内容，参见教材P254.依据题意：成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：标准成本控制法和目标成本控制法。战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。因此，答案是D.
16.管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于（ ）。
A.差别成本
B.沉没成本
C.边际成本
D.机会成本
解析：本题考察成本因素的内容，参见教材P255.依据题意：管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于机会成本。因此，答案是D.
17.经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本等。其中，沉没成本是指（ ）。
A.不同方案之间的预计成本的差额
B.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益
C.一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本
D.企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少了一个单位产量而引起的成本变动额
解析：本题考察沉没成本的内容，参见教材P255.依据题意：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本。因此，答案是C.
18.以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。
A.编制全面预算的出发点是生产预算
B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
解析：参见教材P271.