2012年管理咨询师考试:企业管理咨询实务模拟(7)

来源:微学心理咨询师考试网发布时间:2011-06-29

  为了帮助考生系统的复习管理咨询师考试 课程 全面的了解2012年最新 管理咨询师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了管理咨询师考试各章复习的重点资料,希望对您参加本次考 试有所帮助!

  1、()是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。

  A.业务战略

  B.公司战略

  C.职能战略

  D. 发展战略

  答案:(B )

  解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。

  2:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:( )。

  A.应该由谁来做这件事

  B.应该在什么时候做这件事

  C.应该怎样做这件事

  D.应该在哪里做这件事

  答案:(C)

  3:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )。

  A.总体计划

  B.阶段计划

  C.周工作计划

  D.月工作计划

  答案:(A )

  4:()是招投标活动中的核心。

  A.开标

  B.评标

  C.招标

  D.投标

  答案:(B)

  5:先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:( )。

  A.相关分析法

  B.趋势分析法

  C.因果分析法

  D.比例分析法

  答案:(D)

  解析:比例分析法内涵。