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1、依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为、（ ）。
A.综合咨询
B.外部专家咨询
C.自我咨询
D. 专项咨询
E专题咨询
答案、（ADE ）
解析、依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为、综合咨询、专项咨询、专题咨询
2、质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括、（ ）。
A.检查表法
B.关系图法
C.KJ法（亲和图法）
D. 直方图法
E.矩阵数据分析法
答案、（BCE ）
解析、新七种工具包括内容。
3、在全国七大经济区域中，（）三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。
A.长江中游
B.环渤海
C.长三角
D.东北地区
E.珠三角
答案、（BCE）
解析、在全国七大经济区域中，环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。
4、下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是、（）。
A.战略咨询假设具有明确的目的性
B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的
C.战略咨询假设是一种推测
D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段
E.战略咨询假设必须具有可验证性
答案、（ABCE ）
解析、战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。
5、SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是、（）。
A.机遇
B.优势
C.劣势
D.机会
E .威胁
答案、（BCDE ）
解析、SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。