(一)企业战略概述
重点：企业战略管理的概念和内涵;企业战略制定，包括企业愿景、使命与战略目标的内涵，战略制定的步骤。p2
企业战略实施，包括战略实施的步骤和模式;企业战略控制，包括战略控制的原则、流程和方法。P4
(二)企业战略分析
难点企业外部环境分析，包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等;p8
企业内部环境分析，包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等;企业综合分析，包括SWOT分析法。P10
重点： (三)企业战略类型与选择
基本竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中战略p14
企业成长战略，包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟p16
企业稳定战略，包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略p20
难点(四)企业经营决策
企业经营决策的概念和类型，包括企业经营决策的定义及类型划分p21
企业经营决策的要素，包括五种企业经营决策的要素p22
企业经营决策方法，包括定性决策方法和定量决策方法。P23
定量决策方法，包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。P24