1.施工产值
施工产值是项目经理部进度计划的数据记录，是项目经理部对已完产值中计划成本与实际成本分析的基础数据。根据日前施工单位已完产值与建设单位审批产值不能同步现象，进行施工产值分析需建立下列基础资料：
已完工程实物数量的台账;
已完工程产值的台账;
验工计价月报。
2.耗用材料
是项目经理部对已完产值中计划材料量、价的耗用成本与已完产值中实际材料量、价的耗用成本的数据记录。同时需建立下列基础资料：
周转材料月报;
主要材料月报。
3.机械、设备
是项目经理部对已完产值中计划机械、设备量、价的租用、折旧成本与已完产值中实际机械、设备量、价的租用、折旧成本的数据记录。同时需建立下列基础资料：
机械设备租赁月报;
自有机械设备折旧、摊销月报。
4.间接费用
是项目经理部在实施工程过程中所支出的管理费用、综合间接费用具体耗用的详细数据记录。同时需建立下列基础资料：
(1)固定资产折旧月报。
(2)行政管理费月报。
(3)劳动工资及辅助性工资月报。
(4)其他间接费用月报等。