2014年二级建造师市政工程知识点讲解(16)

来源:中大网校发布时间:2013-10-31

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  一、 进度控制的组织措施

  二、 进度控制的技术措施

  三、 进度控制的经济措施

  四、 进度控制的管理措施

  P180:一、组织准备

  二、技术准备(要记):

  1.各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针、政策和规定以及国家的整体布局;设计图纸、技术资料是否齐全,有无错误和相互矛盾。

  2.设计文件所依据的水文、气象、地质、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。

  3.掌握整个工程的设计内容和技术条件,弄清设计规模、结构特点和形式。

  4.重要构造物的位置、结构形式、尺寸大小、孔径等是否恰当,能否采用更先进的技术或使用新材料。

  三、物资准备

  P181:四、现场准备

  (一)动、拆迁工作:该工作一般由建设单位承担,但有时施工单位可协助建设单位共同做工作。动、拆迁工作政策性强、涉及面广又繁琐,抓紧协调按政策进行,不要因它而影响工程进度。

  (二)临时设施:包括现场“七通一平”(强电通、弱电通、给水通、排水通、暖气通、蒸汽通、路通和场地平整)、施式用房、环境维护等。按施工组织设计中的总平面布置图建设,要有利于施工和管理且不扰民。

  (三)施工交通:建临时施工便线、导行临时交通,协助交通管理部门管好交通,使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。

  P182:(一)施工方案的拟订

  1. 各施工项目(工序)之间客观上存在的工艺顺序必须遵守;

  2. 采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致;

  3. 满足施工质量和施工安全的基本要求;

  4. 应考虑工艺间隔和季节性施工的要求。

  (二)施工顺序的确定

  P183:(三)施工方法的选择

  (四)施工方案的技术经济分析